Notre veille rapporte chaque semaine ce qui se passe. Nos analyses prennent du recul : ce que ces faits impliquent concrètement pour une PME suisse, et quoi en faire.
La veille répond à « que s'est-il passé ? » — chaque semaine, sourcée, factuelle, granulaire. C'est la matière première.
L'analyse répond à « et donc, qu'est-ce que je fais ? » — trimestrielle, structurée, orientée décision. C'est le travail de synthèse et de jugement.
Une lecture structurée de l'environnement de l'intelligence artificielle selon six axes, appliquée à la réalité d'une PME suisse. Publication trimestrielle.
Souveraineté numérique, positions du Conseil fédéral, contrôles à l'export, rapports de force internationaux.
Coût réel de l'IA, prix des modèles, investissements, effets sur les marges et sur le marché du travail.
Adoption par les collaborateurs, compétences à développer, acceptation interne, attentes des clients.
Capacités réelles des modèles, maturité des outils, ce qui est prêt pour la production et ce qui ne l'est pas.
Consommation électrique et en eau, empreinte carbone, contraintes énergétiques suisses.
LPD, EU AI Act, responsabilité, obligations sectorielles — ce qui s'applique déjà et ce qui arrive.
Chaque axe suit la même logique en trois temps : constat sourcé → implication pour une PME suisse → action recommandée.
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